Centro Empresarial de Santiago

Com a chegada do novo ano, as empresas começam a se preparar para o calendário de feriados e, neste contexto, os feriadões se destacam como um tema relevante para gestores e colaboradores. Embora esses períodos prolongados de descanso sejam esperados e celebrados pelos trabalhadores, é fundamental que as empresas compreendam os impactos que eles podem ter em suas operações.

Em 2025,o Brasil terá 10 feriados nacionais. Os que permitem prolongamento serão a Sexta-feira Santa, no dia 18 de abril, e Tiradentes, no dia 21 de abril, uma segunda-feira. Outros feriados que caem em dias úteis são o dia 1º de maio (Dia do Trabalho), 20 de novembro (Dia da Consciência Negra), Natal e Ano-Novo, todos em quintas-feiras. Nesses casos, alguns setores também optam pelo prolongamento, os famosos feriadões. No dia 08 de dezembro temos o feriado municipal da Padroeira do município que cai numa segunda-feira.
Apenas quatro caem no final de semana: 7 de setembro (Independência do Brasil), 12 de outubro (Nossa Senhora Aparecida), 2 de novembro (Finados, no domingo) e 15 de novembro (Proclamação da República, no sábado).
Os feriadões, por sua natureza, podem trazer uma série de benefícios, como o aumento da produtividade e a melhora no bem-estar dos colaboradores. Quando os funcionários têm a oportunidade de descansar por mais dias consecutivos, eles retornam ao trabalho revigorados e mais motivados. Essa renovação pode resultar em um ambiente de trabalho mais saudável e engajado, refletindo diretamente na qualidade dos serviços prestados.

No entanto, é preciso estar atento aos desafios que os feriadões também podem apresentar. Para muitas empresas, especialmente aquelas que operam em setores críticos ou que dependem de prazos rigorosos, a interrupção das atividades pode resultar em atrasos na entrega de projetos e serviços. Além disso, o planejamento financeiro pode ser afetado, já que períodos prolongados de fechamento podem impactar a receita.

Um estudo realizado pelo Centro Empresarial de Santiago aponta que empresas que não se preparam adequadamente para os feriadões podem enfrentar uma queda na produtividade de até 12% nos dias seguintes ao retorno das atividades. Isso se deve à necessidade de reorganização das tarefas acumuladas durante o período de descanso.

Portanto, para minimizar os impactos negativos e maximizar os benefícios dos feriadões, é essencial que as empresas adotem estratégias eficazes. Algumas sugestões incluem:

1. Planejamento Antecipado: Antecipar-se aos feriados criando um cronograma que permita redistribuir as tarefas antes do período prolongado.

2. Comunicação Clara: Informar todos os colaboradores sobre as expectativas e responsabilidades antes e depois do feriado.

3. Flexibilidade: Considerar a possibilidade de horários flexíveis ou trabalho remoto nos dias subsequentes ao retorno das atividades para facilitar a adaptação.

4. Valorização do Descanso: Encorajar os colaboradores a realmente aproveitarem o tempo livre para relaxar e recarregar as energias.

Em suma, enquanto os feriadões representam uma oportunidade valiosa para promover o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, é crucial que as empresas estejam preparadas para lidar com os efeitos dessa pausa nas operações. O sucesso no gerenciamento desses períodos pode resultar em uma equipe mais feliz e produtiva — um verdadeiro ganho para todos.